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2019/09/06

分享经验 互学互鉴

——新能源经验库学习与税务管理的培训

文章来源:新能源事业部 作者:吴薇 浏览次数:

信息导读:8月23日新能源事业部在pt电子游艺集团五楼培训室开展经验库学习与税务管理的培训

为更好地将工作中的实践经验、成功案例进行分享和传播,提高实际工作效率,在新能源事业部综合管理部的认真组织下,2019年8月23日新能源事业部在pt电子游艺集团五楼培训室开展经验库学习与税务管理的培训,并组织事业部员工进行集团员工手册的考试,参与本次培训人员多达40余人,大家积极分享,互相学习,充分展现了新能源事业部员工积极好学、锐意进取的精神风貌。

 
事业部常务副总经理李建强致辞
 
培训伊始,事业部常务副总经理李建强为本次分享会致辞,李总对新能源行业情况进行介绍,并对所有员工提出工作要求。李总强调我们新能源秸秆综合利用是国家大力推进的新兴产业,符合国家经济发展方向,各级政府的利好政策也层出不穷,我们要进一步落实好国家政策,将新能源事业推上一个新的高峰;二是在日常工作中所有员工一定要坚定信心,务实高效,认真做好本职工作;三是做企业一定要有学习意识、成本意识、创新意识,要做到有担当、有底线,这样才能使企业迅速的发展壮大。 
 

 
各单位代表进行经验分享
 
随后,事业部各项目、各部门代表依次上台分享工作经验,并列举相关案列进行分析、总结,并给出今后开展工作的建议和意见。鲁山项目负责人程晓东分享了关于“原料收储经验的案例”,针对秸秆收储点的合作模式进行调整,并且由原来直接收秸秆改为收压块,由原来只收秸秆改为多料并收。霍山项目负责人杨继全对解决“扶持资金、环评限批”中遇到的难题也与大家进行经验分享,强调要掌握与政府沟通的方式方法,并且努力去争取,尽可能将公司利益最大化。封丘项目负责人郭富强在解决“给电线杆搬家”的工作中,经过与当地政府及主管领导的沟通与协调,最终电线杆移位所产生的费用都由县、镇相关部门协调解决,为公司节约成本。淮阳项目负责人计成国在文物勘探及发掘过程中,与当地政府充分沟通,积极争取,最终由政府全部承担发掘费用。
 
新能源事业部工程建设中心王晓玮、综合管理部吴薇、技术规划部朱亚伦、营销中心张先耀、财务管理部张灿峰分别从成本招采及工程管理、计划运营及招待物品管理、压块设备案例、木醋液市场推广、供应链上线等方面进行经验分享,每位分享人认真制作培训课件,从各自负责的工作出发,将自己在实际工作中积累的经验和教训,向所有员工进行分享和传播,在场员工也都收获颇丰,获益匪浅。
 
分享结束后,集团总会计师、新能源事业部财务分管领导易广国进行总结发言,易总强调经验分享培训要持续进行下去,有好的工作经验和方法要及时分享,以帮助其他项目借鉴,更好的节约成本,少走弯路。

 
集团员工手册考试
 
为了规范日常的管理工作,更好的推进集团制度化建设,综合管理部组织事业部员工进行集团员工手册考试,我们不仅要学习手册内容,更要严格按照手册中的制度要求去开展工作。

 
 集团总会计师、新能源事业部财务分管领导易广国分享案例
 
随后,由集团总会计师、新能源事业部财务分管领导易广国为大家分享“企业税务管理策略”的相关知识,分享内容以税案的启示、税收征管环境的变化、纳税筹划为主线,易总讲述了企业如何规范缴纳税款,如何依法合理避税及逃税、抗税、骗税的危害,并深入进行案例解析。作为规范的纳税企业,我们一定要严格守法,规范操作,为企业严格把关。
 
 
新能源事业部副总经理闫淑纯做总结
 
最后,由新能源事业部副总经理闫淑纯为大家做总结,闫总表示通过本次的经验分享与交流,我们都受益匪浅,员工们分享的精彩案例在我们脑海里也留下了深刻的印象,各部门、各项目公司在接下来的工作中遇到问题要积极解决,迎难而上,要做到学以致用。
 
通过近4个小时的分享与学习,每位分享人积极准备,认真讲解,传播经验和方法,所有员工认真学习,细心记录,这些宝贵的经验都是我们在一次次工作中积累下来的,对今后的工作开展有十分重要的借鉴和指导意义,是事业部宝贵的财富。今后我们将继续认真梳理总结工作经验,完善经验库建设,持续开展经验学习、分享,努力为事业部发展贡献力量。
 
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